Managementperformance Meting

Als leidinggevende drukt u een stempel op de resultaten van uw organisatie. U bepaalt de te voeren strategie en de te volgen tactiek. U zet de koers uit naar de te realiseren doelstellingen en geeft leiding aan uw team. Leiding geven is mensenwerk. Er zijn altijd dingen die verbeterd kunnen worden.

Werkwijze
De Managementperformance Meting is een webbased vragenlijst. Alle medewerkers vullen de meting anoniem in. Naast de mening van de medewerkers en collega’s geeft de manager zelf ook zijn mening over hoe hij/zij denkt te functioneren. De eigen inschatting wordt vergeleken met de mening van de collega-managers en die van de medewerkers, zodat als het ware een spiegel van het eigen functioneren wordt voorgehouden. De meetpunten die worden onderzocht zijn praktisch van aard en afgestemd op de praktijksituatie van de manager en medewerkers.

Meetpunten
De Managementperformance Meting stelt zeven hoofdonderwerpen centraal in het onderzoek.
1. Leiderschap
2. Voorbeeldfunctie
3. Samenwerking
4. Communicatie
5. Effectiviteit
6. Visie
7. Totaalindruk
Elk hoofdonderwerp kent circa zes criteria waarover medewerkers, direct leidinggevende en de manager zelf oordelen.

Resultaat
De resultaten van de Managementperformance Meting geven de betreffende manager(s) een frisse en confronterende kijk op het eigen functioneren en presteren. En bieden concrete aanknopingspunten om deze te verbeteren.

Benchmark
U kunt uw uitslagen vergelijken met die van het land of de branche waarin u werkzaam bent. DOOR Meting doet in de Benelux continu onderzoek naar de prestaties van teams.

Resultaten uit de afgelopen jaren resulteren in de top 10-verbeterpunten in de Benelux: 
  1. Wees duidelijk
  2. Kom gemaakte afspraken na
  3. Wees ook eens aardig
  4. Plan vooruit, voorkom paniek
  5. Neem initiatieven
  6. Stel prioriteiten
  7. Geef aandacht
  8. Vergader korter
  9. Lach eens (meer)
10. Geef zelf het goede voorbeeld